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朱三民董事長在干部作風整頓動員會上的講話


作者:admin 文章來源:未知 日期:2018-08-31 15:53 瀏覽量:147

  同志們:
  
  剛才,我和劉總向大家傳達了市國資委黨委和市交通運輸局黨組干部作風整頓會議精神;黃總宣讀了公司《干部作風整頓實施方案》,對公司開展干部作風整頓工作進行了動員部署;余總宣讀了公司成立干部作風整頓領導小組等四個機構的通知。現在,我就增強責任擔當,開展作風整頓工作,講四點意見:
  
   一、提高政治站位,統一思想認識
  
  開展這次作風整頓,是當前落實中央和省委、市委,以及市國資委黨委、市交通運輸局黨組重大決策部署的一項重要政治任務,目的是進一步改進作風,提振全體員工的精氣神,引導全體黨員干部把心思用在促進中心工作,推動公司高質量發展上,把精力放在圍繞中心、狠抓工作、推進落實上,在公司上下形成擔當負責、高效務實、干事創業的新風氣。我們全體員工務必要以最高的政治站位,來提高認識,認清形勢,正確對待,切實把思想和行動統一到上級部署要求上來,以學習教育和作風整頓的實際成效,為公司做強做優做大提供組織保障和作風保障。
  
  要充分認識到,開展這次作風整頓也是是推動公司高質量發展的現實要求。面對公司發展的新形勢,加強作風建設比以往都重要。我們必須清醒地認識到,公司目前正處在居弱圖強、負重前行、不進則退的歷史節點上,公司轉型升級、突破發展的壓力極大,困難較多,一些項目進展遲緩,特別是融資、投資、建設、運營等中心工作,與上級下達的任務、與公司年初的安排相比,還有一定的差距。究其原因,就是我們不少員工存在著“本領不高、能力不足,用心不足、精細不夠,效率不高、服務不優,工作不實、擔當不強,要求不嚴、自律不夠”等問題,比如:違反上下班紀律和不簽到問題,材料報送不及時問題,一些項目進展遲緩問題,存在安全隱患,服務質量不高,運營效益不顯問題等等。因此,千萬不要以為,上級要求開展作風整頓,指出的16項問題,在我公司并不存在,與我們無關。實際上,庸懶散慢虛的問題,在我們公司有些部門、有些員工身上還特別突出,這是我們這個新單位的“致命傷”,是決不允許出現的。在這次自查整改中,我們將聚焦關鍵領域、關鍵環節,著力排查一批問題,問責一批人員,曝光一批案例,強化警示震懾作用,持續推動公司干部員工隊伍的作風不斷好轉。
  
  同時,我們要通過自查整改,以新的責任擔當,有力促進中心工作的完成。實現年度目標任務,職工是決定性力量,作風是關鍵性因素。如果沒有好的工作作風,再好的思路也是空談、再好的藍圖也只能是畫餅充饑。我們要以此次紀律作風轉變來提振職工的精神狀態,匯聚推動發展的合力。大家一定要充分認識到加強作風建設、改進工作作風對我們公司發展全局的重要性,保持作風建設永遠在路上的戰略定力,在持續抓作風、深入抓作風、強力抓作風上切實增強責任感和緊迫感,把作風建設不斷引向深入。
  
  二、認真自查整改,切實轉變作風
  
  我們開展作風整頓,就是要不避嫌、不遮短,把存在的種種問題與現象好好洗洗牌、清清底。這樣做的目的,就是要讓大家以更高的標準來嚴格要求自己。唯有如此,我們確定的發展目標才能夠如期實現。中醫治病講究辯癥施治,對癥下藥才能確保療效。改進紀律作風也是如此,必須聚焦問題,突出重點、狠抓關鍵、靶向施策,才能做到有的放矢、取得實效。具體到這次作風整頓上,上級的部署要求,公司的《實施方案》,為我們提供了根本遵循、指明了整改方向,明確了目標任務和措施,通過自查整改,民主評議,建立長效機制,努力消除“少數干部不擔當不作為亂作為、工作作風庸懶散慢虛”等作風問題。對此,我們一定要高度重視,深入查擺,切實解決好作風方面存在的突出問題。
  
  三、把握重點關鍵,抓好當前工作
  
  一是大興調研之風。班子成員近期要圍繞重點工作、分管領域、聯系子公司(管理處),帶領分管部室,集中精力,集中時間,集中開展調查研究,于11月底各完成1份高質量調查報告。二是持續發力,開展廉潔風險防控管理。以制約和監督權力運行為核心,以崗位風險防控為基礎,以加強制度建設為重點,全面梳理職權,認真排查廉潔風險點,科學評定風險等級,建立廉潔風險管理目錄,實行動態管理,構建權責清晰、流程規范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時的廉潔風險防控機制,從源頭預防和遏制不廉潔行為的發生。三是查漏補缺,整改薄弱環節。將這次作風整頓工作與加強公司黨建、精神文明建設相結合,與“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育相結合,與全面完成公司年度目標任務相結合,對照年初黨建責任清單,對照市國資委對我公司上半年黨建工作反饋的意見,對照巡察整改長期整改的問題,查漏補缺,認真整改完善。四是要抓緊修訂完善“三項機制”實施辦法,把新時代新擔當新作為細化為可量化的指標,鮮明亮出員工優與劣的標尺、上與下的準繩,形成精準科學、便于操作、務實管用的制度體系。
  
       四、落實整改責任,確保取得實效
  
  一要加強領導,落實責任。公司制定的《方案》和上級下發《方案》,對整改任務、整改措施、完成時限、報送材料等都提出了明確要求。公司由我來牽頭,班子成員以上率下,劉總具體負責,人力資源部具體實施,全體黨員積極參與,扎扎實實開展自查,民主評議,整改工作,以整改傳壓力、激活力、促動力。公司綜合辦公室要加強督查,傳導壓力,形成震懾,造成聲勢,促進整改。   
  
  二要聚焦問題,立行立改。這次整改是對公司工作作風的一次檢驗,工作安排和任務時間緊、任務重,要按照習總書記要求,不能禁而未治、禁而不絕、陽奉陰違,不能說一套做一套,不能大呼隆、一陣風。要做到各部門、子公司,班子領導,黨員職工整改問題四個全履蓋。要突出問題導向,樹立系統思維,堅持立行立改,建立長效機制,做到從嚴從實、不虛不空,確保整改任務逐項落地落實,盡快取得成效。
  
       三要扎實開展,突出實效。公司黨總支及機關、汽運公司兩個支部,以及各子公司,要嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,扎實推進整改工作,堅持用事實說話、用行動說話、用案例說話,做到“五個不放過”,即:員工作風教育不深入不放過,問題排查不清楚不放過,問題整改不徹底不放過,執紀問責不到位不放過,機制建設不完善不放過,堅決杜絕形式主義、官僚主義在公司滋生,形成“心齊、氣順、風正、勁足”的干事創業氛圍。   
  
  同志們,開展作風整頓工作,是對黨組織和黨員職工政治站位、能力水平和工作作風最現實的考驗。我們一定要以最高的政治站位,最實的工作作風,最嚴的紀律要求,以極端認真、極端負責、極端精細、極端嚴肅的態度,扎扎實實抓好整改工作,以優異成績向市委、市政府和上級黨組織交上一份滿意的答卷,努力促進公司高質量發展!

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